在3·15晚会中，次般我们可以看到别人不仅可以随意的看你的招聘和信息，而且可以用你的个人信息进行支付。

滴滴恰是找到这样一个核心的场景痛点，性电些并通过精巧的自由连接运用新的启用关系，形成场景的自然流动。CalvinChan(AdMasterCOO)：渠道成功地紧贴时事，最大化的激活用户的互动，以及为App制造声量。

滴滴在这一营销案中通过彩虹室内合唱团的“共情”连接，次般成为了“春节回家”这一场景的信任代理、次般情绪代理和人格代理，无论用何种时髦的语汇去表达它，它都已经掌握了浪潮涌动的内在规律，并用触角深刻地感知着下一个场景的流动。过去一年，性电些努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例，性电些我们精选了其中50个案例，邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”，也同时邀请了20余位不同行业的资深营销观察者进行评选。一个案例成功与否的标志就是你的受众是否愿意帮你去自发传播，渠道Keep这次做的非常棒，让每个用户都成为了自己的传播渠道。

TOP3：次般Keep首支品牌宣传片《自律给我自由》胡辛束(胡辛束公众号创始人、次般知名作家、自媒体人)：“自律给我自由”这句slogan成为了当下年轻人非常认可的一种价值观。当我们洞察到一个新的场景，性电些就意味着新品类的诞生。

TOP5：渠道滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：渠道回家篇》吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。

刘伟(致维科技CEO)：次般通过对于当下女性流行话题的解读，给女性很强的代入感，引起共鸣，引发传播效应，突出品牌关注女性的特点。另外，性电些目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。

HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，渠道定然需要费一番力气的。对于HTC的手机业务的兴衰，次般我不想给予太多评论。

因为在这些年里，性电些HTC没有在手机供应链上的任何优势，性电些没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，渠道但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。